Sức chống chịu của doanh nghiệp còn yếu, Đà Nẵng tính đường dài cho giai đoạn mới

Admin

31/12/2025 17:00

Năm 2025 khép lại với bức tranh nhiều gam màu trái chiều của cộng đồng doanh nghiệp Đà Nẵng. Trong khi số doanh nghiệp thành lập mới vẫn duy trì ở mức khá, thì lượng doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động và giải thể lại tăng mạnh.

Doanh nghiệp giải thể tăng mạnh, dịch vụ chịu nhiều sức ép

Sáng 31/12, Thống kê thành phố Đà Nẵng họp báo công bố số liệu thống kê kinh tế, xã hội Đà Nẵng năm 2025. Ông Trần Văn Vũ, Trưởng Thống kê thành phố, cho biết, trong năm 2025, địa phương ghi nhận 5.973 doanh nghiệp thành lập mới, song có tới 6.204 doanh nghiệp đăng ký tạm ngừng hoạt động. Các số liệu được tổng hợp từ Cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp của Bộ Tài chính.

Cộng đồng doanh nghiệp biến động mạnh, Đà Nẵng tính đường dài cho giai đoạn mới- Ảnh 1.

Ông Trần Văn Vũ, Trưởng Thống kê thành phố Đà Nẵng, phát biểu tại họp báo công bố số liệu kinh tế – xã hội năm 2025, sáng 31/12.

Phần lớn doanh nghiệp tạm ngừng không phải là doanh nghiệp mới, mà là những đơn vị đã hoạt động nhiều năm, nay buộc phải dừng sản xuất, kinh doanh do gặp khó khăn trong năm 2025. Diễn biến này cho thấy sức chống chịu của khu vực doanh nghiệp, đặc biệt là nhóm nhỏ và siêu nhỏ, vẫn còn hạn chế khi thị trường phục hồi chưa đồng đều.

Trong nhóm doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động, lĩnh vực bán buôn, bán lẻ chiếm tỷ trọng cao nhất với 25,8%. Đây cũng là ngành có số lượng doanh nghiệp thành lập mới nhiều nhất, cho thấy mức độ cạnh tranh gay gắt và biến động lớn. Xây dựng đứng thứ hai với 22,4%, tương đương 1.389 doanh nghiệp tạm ngừng. Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo ghi nhận 679 doanh nghiệp dừng hoạt động, chiếm 10,9%.

Cùng với tình trạng tạm ngừng, số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể trong năm 2025 cũng tăng mạnh. Toàn thành phố có 1.512 doanh nghiệp giải thể, tăng 59,2% so với năm trước. Các doanh nghiệp rút khỏi thị trường tập trung chủ yếu ở lĩnh vực bán buôn, bán lẻ, sửa chữa ôtô, xe máy, chiếm khoảng 26% tổng số. Đáng chú ý, ngành dịch vụ lưu trú và ăn uống có tới 319 doanh nghiệp chấm dứt hoạt động, tương đương 21,1%.

Theo đánh giá của ngành thống kê, việc doanh nghiệp tạm ngừng và giải thể gia tăng ở các lĩnh vực thương mại, dịch vụ phản ánh rõ áp lực chi phí, sức mua phục hồi chậm và khả năng thích ứng hạn chế của nhiều doanh nghiệp nhỏ. 

Trong khi đó, không ít đơn vị buộc phải thu hẹp quy mô hoặc rời thị trường để giảm rủi ro tài chính. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về các chính sách hỗ trợ hiệu quả hơn để giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định và phát triển lâu dài.

Chuẩn bị nhân lực cho Trung tâm Tài chính, Khu thương mại tự do

Cũng theo ông Vũ, song song với những biến động của cộng đồng doanh nghiệp, Đà Nẵng đang chủ động chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới bằng việc đầu tư sớm vào nguồn nhân lực chất lượng cao. Địa phương này xác định Trung tâm Tài chính và Khu thương mại tự do là hai động lực tăng trưởng quan trọng trong giai đoạn 2026–2030, song đây cũng là những mô hình đòi hỏi trình độ chuyên môn, kỹ năng quản trị và kinh nghiệm quốc tế rất cao.

Cộng đồng doanh nghiệp biến động mạnh, Đà Nẵng tính đường dài cho giai đoạn mới- Ảnh 2.

Đào tạo nhân lực góp phần tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững của Đà Nẵng trong giai đoạn tiếp theo.

Một lợi thế của Đà Nẵng là tỷ lệ lao động đã qua đào tạo hiện đứng thứ hai cả nước, chỉ sau Hà Nội. Đây là nền tảng quan trọng để thành phố có thể đáp ứng nhu cầu nhân lực cho các lĩnh vực mới, mang tính toàn cầu hóa cao. Tuy nhiên, thực tế cho thấy ngay trong các cơ quan quản lý nhà nước, nguồn nhân lực được đào tạo bài bản cho lĩnh vực tài chính quốc tế, thương mại tự do vẫn còn hạn chế, do đây là những mô hình lần đầu được triển khai ở quy mô lớn.

Từ thực tế đó, thành phố đã có chủ trương đưa cán bộ, nhân lực tiềm năng đi đào tạo ở nước ngoài, nhằm hình thành đội ngũ nòng cốt cho giai đoạn vận hành chính thức. Theo ông Vũ, đây không phải giải pháp ngắn hạn mà là bước chuẩn bị chiến lược, để tránh tình trạng "có mô hình nhưng thiếu người vận hành".

"Những lĩnh vực này phải được đào tạo trước, chứ không thể đợi đến khi Trung tâm Tài chính hay Khu thương mại tự do đi vào hoạt động mới bắt đầu chuẩn bị nhân lực", ông Vũ nhấn mạnh. Việc chủ động kết nối chuyên gia, tìm kiếm chương trình đào tạo phù hợp và cử người đi học từ sớm là điều kiện cần để bảo đảm tính bền vững của các mô hình phát triển mới. 

Ngành thống kê đánh giá, cách tiếp cận đi trước một bước về nguồn nhân lực cho thấy nỗ lực tái cấu trúc nền kinh tế của Đà Nẵng theo hướng giá trị gia tăng cao hơn. Trong bức tranh tổng thể, việc chuẩn bị nhân lực cho Trung tâm Tài chính và Khu thương mại tự do không chỉ nhằm tạo động lực tăng trưởng mới, mà còn bổ sung cho trụ cột dịch vụ hiện hữu, giúp thành phố nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn tới.